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美女诈金花电脑版:公司2019年第一季度經濟運行分析調度及資金集中管理實施啟動會在蘭州召開

稿件來源:甘肅水投-經營管理部 發布時間:2019-05-06 10:13:44 瀏覽次數:1115

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會  場


本站訊  4月29日,公司在蘭州召開2019年第一季度經濟運行分析調度及資金集中管理實施啟動會,黨委書記、董事長徐崇鋒出席會議并講話,黨委委員、副總經理王海勇主持會議,黨委委員、財務總監于冰花出席會議。

會上,經營管理部通報了2019年第一季度年經濟運行情況,財務資產部宣讀了資金集中監管實施方案,各子公司負責人重點匯報了本公司第一季度工作完成情況和第二季度工作打算。王海勇副總經理對下一步經濟運行工作進行安排部署,于冰花財務總監對資金集中管理工作推進提出具體要求,徐崇鋒董事長針對第一季度經濟工作開展情況,系統分析了當前公司經濟運行形勢,對今后公司系統經濟運行和資金集中管理的工作提出了明確要求。

會議指出,召開第一季度經濟運行分析調度會、實施公司系統資金集中管理是貫徹省委省政府經濟工作會議、落實省政府國資委《關于抓落實確保實現一季度“開門紅”目標的通知》、《省政府國資委關于督促省屬企業進一步

加強資金集中管控工作的通知》和省公司經濟工作會議精神的重要體現。通過聽取各子公司一季度工作匯報,了解和掌握一季度經濟運行狀況,研判當前經濟發展形勢,分析查找薄弱環節及存在的問題,制定整改措施,安排部署第二季度經濟和資金集中管理工作,是抓督查、促落實、見成效的主要措施,更是進一步統一思想、提振信心,促進真抓實干、壓差推進的關鍵。

會議要求,各子公司必須充分認識經濟運行分析調度的重要性,及時查找和發現經營管理各環節存在的問題,剖析原因,制定措施,快速決策,限期整改。要形成以月度經營分析為重點,總結梳理、查擺問題、補齊短板、提升管理、追求效益的管理制度,真正做到生產經營方向明確、重點突出、措施科學、效果顯著。一要加強“兩金”管控,提高資金使用效率。要確定專人負責推進“兩金”壓降工作,加大力度催收應收賬款,清理低效無效存貨,有效控制財務費用支出。對于余額大、賬齡長以及接近訴訟時效的款項,要作為重點清收對象,積極采取法律保全措施,減少拖欠損失;對存在較大損失風險、惡意拖欠款項的項目單位,必要時采取法律手段予以清收。二要深入推進管理提質增效攻堅行動和混合所有制改革,實行“一企一策”改革舉措,全面推進“定崗、定責、定薪”和競爭上崗改革措施,著力壓縮管理層級,歸并同類同業崗位,精簡非生產人員,提高企業內生發展活力和動力。三要加強安全管控,確保項目建設及供排水安全。要嚴格落實安全生產責任制,要把安全生產的任務和責任落實到各個部門、各個班組,落實到每個員工頭上,形成“安全生產,人人有責”的管理局面;要加強安全隱患排查,實行掛牌督辦,限期整改,確保隱患整改率達到100%;要突出抓好生產經營安全、供水安全和污水處理達標排放安全,確保不發生較大安全生產事故、環保及水保等事故。

會議強調,各公司要高度重視企業中長期發展規劃的研究和制定,要有目標的推進企業抓主抓重、高效有序發展;要加強風險管控,建立風險管控負面清單,制定切實可行的防范措施,確保風險可控、風險能控;要振奮精神、樹立信心,把思想統一到省公司跨越發展的全局戰略部署上來,勇于擔當、攻堅克難,實行二季度時間任務“雙過半”,促進全公司工作效能快速提升,經濟效益穩定增長。


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